Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта.
Хорошо
Дарья понкратова
Бренд-стратегия и коммуникации
Сферы компетенций:

  • Fashion
  • Beauty
  • Jewelry
  • Finance and Investment
  • Museum
  • Venture Capital
  • Art


  • Event
  • FMCG
  • Interior Design
  • Non-profit organizations
  • Education
  • Consulting and coaching
  • Medicine
Дарья Понкратова — бренд-стратег MONS
Бренд-стратег с опытом работы в индустрии брендинга

с 2017 года.
Опыт работы:

  • Запуск более 50 брендов различных масштабов и категорий: Управление процессами создания новых брендов с нуля и реструктуризация существующих для усиления их конкурентных преимуществ и доли рынка. Эксперт в управлении жизненным циклом брендов, включая их развитие, обновление и перезапуск.

  • Разработка авторской методологии построения брендов: Создание уникальной методологии, которая объединяет бизнес-стратегию, брендинг и маркетинг в единый подход, направленный на повышение узнаваемости и ценности бренда.

  • Глобальный опыт на международных рынках: адаптация стратегий к культурным и региональным особенностям. Опыт работы в условиях различной рыночной динамики и конкурентных сред.

  • Запуск и внедрение программ внедрения и наставничества: Реализация проектов по созданию и внедрению систем брендинга в компаниях-клиентах для мягкой и эффективной адаптации сотрудников в системе обновленного бренда.

  • Модернизация продуктовых решений в рамках портфельных стратегий: Опыт разработки и обновления продуктовых портфелей в соответствии с изменяющимися рыночными условиями и обновленной стратегией. Успешное внедрение стратегий модернизации продуктов, которые способствуют укреплению позиций бренда и обеспечивают его устойчивый рост.
Профессиональные компетенции:

  • Глубокое понимание принципов создания и управления брендами на разных стадиях и в различных иерархиях архитектуры бренда.

  • Навыки стратегического планирования и аналитики.

  • Опыт работы в мультикультурных и мультидисциплинарных командах.

  • Интеграция и адаптация бизнес-целей с брендинговыми и коммуникационными стратегиями.

  • Разработка и внедрение инновационных продуктовых решений.
Элина Миргалиева
Маркетинг
Сферы компетенций:

  • Beauty
  • HealthTech
  • Finance and Investment (incl. Fintech)
  • Blockchain & NFT


  • Real Estate
  • Fashion
  • Entertainment
  • Art
  • Consulting & Coaching
Элина Миргалиева — маркетолог MONS
Маркетолог системного мышления и международной практики
Элина — стратег, который умеет соединять бизнес-цели, аналитику и коммуникацию в одну экосистему.

С 2014 года помогает брендам не просто заявлять о себе, а становиться узнаваемыми и востребованными в разных уголках мира. Элина умеет находить в аналитике живые смыслы и превращать их в рабочие стратегии — от премиальных брендов до образовательных платформ и digital-проектов. Вдохновляется сложными задачами и мультикультурными проектами, где бизнес и креатив встречаются не на словах, а в реальных результатах.


Что в её практике:

  • запуск и реструктуризация брендов для международных рынков;

  • создание аналитических и образовательных продуктов в индустрии красоты (35 стран);

  • стратегическая подготовка к глобальным мероприятиям в Европе, Азии и MENA;

  • визуальные и маркетинговые концепции для крупных beauty-выставок;

  • развитие стратегических партнёрств с зарубежными экспертами;

  • интеграция бизнес-целей с коммуникацией в мультикультурных командах.

Работа в мультикультурных командах, запуск новых проектов и поиск нестандартных решений для роста бренда. Элина уверена: стратегический подход не должен быть скучным, а бренд — безликим. Каждый проект для неё — это возможность сделать бизнес ближе к людям и миру.
Профессиональные компетенции:

  • Стратегическое развитие брендов: от создания до адаптации под рынок

  • Разработка digital-стратегий и оптимизация онлайн-присутствия

  • Международное управление проектами и командами

  • Интеграция аналитики и креативных решений в коммуникации

  • Партнёрство и координация на международных выставках

  • Владение английским (C2), русским (native), французским (A2), арабским (A1)
АРТУР Понкратов
Системные продажи
Сферы компетенций:

  • Finance (banking)
  • HoReCa


  • Education
  • Consulting
Артур Понкратов — менеджер проекта MONS
Менеджер проектов и специалист по системным продажам
Артур — менеджер с системным мышлением, способный выстроить процесс продаж, в котором всё работает как часы.

С более чем 10-летним опытом в аккаунтинге, продажах и обучении команд он помогает бизнесу не просто расти — а расти с устойчивой логикой, понятными метриками и высоким уровнем клиентского сервиса.

Он выстраивал стратегии продаж, управлял отделами и сопровождал сделки на всех этапах — от первого касания до пост-продажного сопровождения. Работает на стыке продаж, процессов и аналитики, превращая обратную связь клиентов в источник роста.


В зоне его фокуса:

  • построение и масштабирование отделов продаж;

  • сопровождение сделок и внедрение стандартов клиентского сервиса;

  • оптимизация бизнес-процессов и KPI;

  • исследование клиентской удовлетворённости и доработка продуктовой линейки;

  • обучение команд и развитие систем наставничества.

Артур умеет выявлять слабые звенья в процессе и превращать их в рабочие инструменты. Верит, что стабильные продажи начинаются с прозрачной системы, сильной команды и правильных вопросов.
Профессиональные компетенции:

  • Построение отделов продаж и управление ключевыми KPI

  • Оптимизация процессов и выявление точек роста

  • Аналитика клиентской удовлетворённости

  • Наставничество и обучение команд

  • Консалтинг в сегментах Finance, HoReCa, Education
Александр Копинов
Визуальная айдентика, UX/UI, коммуникационный дизайн
Сферы компетенций:

  • Finance (banking)
  • Fashion
  • Art
  • Food
  • B2G
  • Event (Entertainment)


  • Tech
  • Healthcare
  • Health & Wellness
  • Jewelry
  • Corporate
Александр Копинов — арт-директор MONS
Эксперт в визуальной айдентике, UX/UI и коммуникационном дизайне


Александр мыслит графикой, чувствует логику композиции и выстраивает визуальные системы так, чтобы каждая линия, шрифт и отступ работали на цель. Его фокус это визуальные решения, которые не просто красиво выглядят, а решают задачи бизнеса и выстраивают целостную систему бренда.

Он сочетает концептуальное видение с почти инженерной точностью. Выравнивание по сетке, тонкая типографика, баланс визуального ритма — для него это не детали, а язык, через который бренд говорит уверенно и внятно.

Он создаёт айдентики с архитектурной логикой, проектирует UX/UI-интерфейсы с учётом пользовательского сценария и оформляет коммуникации, в которых всё «на своих местах" — в прямом и стратегическом смысле.


В зоне его фокуса:

  • Создание визуальных систем, отражающих стратегию бренда

  • Разработка интерфейсов с продуманной навигацией и логикой

  • Коммуникационный дизайн без клише

  • Настройка визуальной среды как инструмента роста

  • Внимание к деталям, которое считывается на уровне интуиции

Александр уверен, что сильный визуальный образ — это не просто украшение, а результат ясной мысли и хорошей постановки задачи. Верит в эстетику, подкреплённую функцией, и дизайн, который делает взаимодействие точным.




Профессиональные компетенции:

  • Визуальная айдентика и бренд-системы

  • UX/UI-дизайн и сценарное проектирование

  • Коммуникационный дизайн и креативные концепции

  • Коллаборация с командами стратегов и продакт-менеджеров

  • Опыт работы с международными проектами и адаптацией дизайна под разные культурные коды
мария батенкова
HR-стратегия и исследование внутренних экосистем бренда
Сферы компетенций:

  • IT
  • FinTech
  • Jewelry
  • Ecology


  • Real Estate
  • Beauty
  • Non-profit organizations
  • HoReCa
Мария Батенкова — бренд-стратег MONS
HR-стратег и исследователь внутренних экосистем бренда
Мария — человек, который превращает корпоративную культуру в конкурентное преимущество.
С более чем 5-летним опытом в HR-брендинге она помогает компаниям становиться привлекательными для талантов — не на словах, а через системные стратегии, точные EVP и работающие внутренние коммуникации.

Она запускала HR-бренды в шести странах, разрабатывала стратегии для компаний в сфере IT, FinTech и недвижимость. Её фокус — на реальных метриках, командной вовлечённости и бренд-архитектуре, отражающей ценности и культуру.


В зоне её фокуса:

  • запуск HR-брендов и разработка стратегий привлечения и удержания талантов;
  • создание и внедрение EVP, подкреплённого культурным кодом компании;
  • построение внутренней коммуникации, ориентированной на вовлечённость;
  • полное управление опытом сотрудников на всех этапах EJM;
  • визуальная айдентика HR-бренда и креативные SMM-кампании;
  • развитие корпоративной культуры, мотивационных программ и метрик лояльности.

Мария умеет чувствовать, где бренд работодателя звучит неубедительно — и делает его по-настоящему значимым для сотрудников. Верит, что сильный HR-бренд — это всегда синхронизация между тем, что обещаешь, и тем, как живёшь внутри команды.
Профессиональные компетенции:

  • Построение и адаптация HR-брендов под культурные и рыночные условия

  • Разработка EVP и систем внутренней коммуникации

  • Комплексные стратегии управления вовлечённостью и удержанием

  • Управление корпоративной культурой и внутренними метриками

  • SMM и digital-коммуникации в HR-среде

  • Опыт управления командами и внутренними программами развития
Валентина Костюк
Стратегический консалтинг
Сферы компетенций:

  • Logistic
  • Medicine
  • Production
  • Real Estate


  • FMCG
  • Fashion
  • HoReCa
Валентина Костюк — бизнес-консультант MONS
Бизнес-консультант с более чем 20-летним опытом в управлении и оптимизации бизнес-процессов.
Опыт:

  • Управление бизнесами с выручкой до 9 млрд руб. и численностью персонала до 2,5 тыс. человек. Обширный опыт в управлении крупными компаниями и в разработке стратегий для их успешного роста и устойчивого развития.

  • Глубокая экспертиза в антикризисном управлении, включая разработку и внедрение эффективных решений для стабилизации и восстановления бизнеса в условиях кризисов и нестабильности.

  • Неоднократный успешный вывод компаний на заданные операционные результаты в кратчайшие сроки.

  • 100% успешный опыт оптимизации бизнеса, включая рост выручки на 30%, увеличение оборота на 120% и расширение клиентской базы на 220%.
Профессиональные компетенции:

  • Антикризисное управление и стратегическое планирование.

  • Оперативное управление и реструктуризация бизнеса.

  • Опыт работы в условиях высоких требований к результатам и срокам, способность быстро реагировать на вызовы и изменяющиеся условия рынка.

  • Эффективное руководство крупными командами и управление значительными финансовыми потоками для достижения стратегических целей компании.
Евгения Шепелева
Оптимизация кадровых решений для бизнеса
Сферы компетенций:

  • Logistic
  • Medicine
  • Production
  • Real Estate


  • FMCG
  • Fashion
  • HoReCa
Евгения Шепелева — бизнес-консультант MONS
Бизнес-консультант в сфере HR с 2005 года
Опыт:

  • CEO в 30 странах, управление бизнесом в различных культурных и рыночных условиях.

  • Привлечение более 1000 клиентов и управление компаниями с численностью от 80 до 2000 человек, включая стартапы и крупные корпорации.

  • Выстраивание и трансформация HR-процессов: создание и оптимизация HR-стратегий для повышения эффективности.

  • Подбор ТОП-персонала и формирование профессиональных команд: успешное закрытие ключевых вакансий.

  • Создание учебных центров и разработка программ для повышения квалификации сотрудников.

  • Внедрение систем оценки персонала и ассессмент-центров.

  • HR-аналитика и формирование команд по эффективному подбору персонала: использование аналитических инструментов для оптимизации подбора и управления талантами.

  • Автоматизация HR-процессов: внедрение технологий для автоматизации рутинных функций.

  • Развитие корпоративной культуры: внедрение инициатив для укрепления корпоративных ценностей и повышения вовлеченности.

  • В 100% случаев достигнуты положительные результаты: Рост eNPS до 80%, Снижение текучести на 20%, Увеличение штата на 50% и более
Профессиональные компетенции:

  • Глубокое понимание HR-процессов и стратегий.

  • Опыт разработки и внедрения HR-систем.

  • Работа в мультикультурных и международных командах.

  • Интеграция HR-функций с бизнес-целями.

  • Экспертиза в HR-аналитике, автоматизации и развитии корпоративной культуры.
стратегическое
превосходство бренда

Лаборатория стратегического бренд-консалтинга

мы поддерживаем вас на всех этапах построения бизнеса

запуск и сопровождение

Подключаемся на этапе запуска и сопровождаем бренд в процессе выхода на рынок после ребрендинга. В рамках внедрения:
  • формируем и комплектуем команду;
  • проводим воркшопы, inhouse-презентации и обучающие сессии;
  • обеспечиваем арт-дирекшн, бренд-консалтинг и стратегический надзор;
  • сопровождаем реализацию KPI’s бренда.
Помогаем пройти этап запуска спокойно, последовательно и по плану.

Этап 7

всегда с вами

Этап 6

от 20 дней

Строим стратегию на основе глубокой аналитики и выделенных сегментов. Определяем ключевые каналы, формулируем сообщения в соотвествии с позиционированием и подбираем эффективные форматы. Продукт, маркетинг и коммуникации взаимно усиливают друг друга, увеличивая охват, конверсию и лояльность.

коммуникационная и маркетинговая стратегия

айдентика и дизайн

На основе визуального аудита конкурентов, выстраиваем систему визуальной айдентики, продуктовый дизайн и UX/UI, которые отражают позиционирование, выделяют бренд, усиливают доверие и поддерживают коммерческую эффективность.

Этап 5

от 14 дней

портфельная стратегия

Точно рассчитываем, где сосредоточить ресурсы, чтобы каждый продукт в портфеле приносил максимальную отдачу и соответствовал экономическим реалиям рынка.

Этап 4

от 10 дней

брендинговая стратегия

Этап 3

от 20 дней

Создаём позиционирование бренда с акцентом на его нишу, сильные стороны и актуальность для потребителя. Формируем ценностное предложение, опираясь на аналитику и бизнес-цели, будь то рост выручки, выход в новый сегмент или повышение лояльности. Платформа бренда фиксирует ключевые смыслы, точки дифференциации и направления развития в продукте и маркетинге.
Разрабатываем эффективные финансовые модели, задаём KPI и направляем ресурсы. Стратегические решения помогают ответить на важные вопросы: какие инвестиции оправданы, как они влияют на показатели и что будет с бизнесом в будущем. Это шанс увидеть влияние брендинга на финансовые результаты и ROI, что помогает принимать более обоснованные решения.

Этап 2

от 16 дней

бизнес-стратегия

Аналитика рынка
и аудит бизнеса

от 14 дней

Этап 1

Мы проводим глубокую оценку данных, выявляем ключевые тенденции рынка, конкурентного окружения и потребительских предпочтений. Сотрудничая с ведущими отраслевыми экспертами, предоставляем обоснованные рекомендации и формируем персонализированные решения, которые учитывают как внутренние ресурсы компании, так и внешние рыночные факторы.
7
6
5
4
3
2
1
/7
Подключаемся на этапе запуска и сопровождаем бренд в процессе выхода на рынок после ребрендинга. В рамках внедрения:
  • формируем и комплектуем команду;
  • проводим воркшопы, inhouse-презентации и обучающие сессии;
  • обеспечиваем арт-дирекшн, бренд-консалтинг и стратегический надзор;
  • сопровождаем реализацию KPI’s бренда.
Помогаем пройти этап запуска спокойно, последовательно и по плану.
Этап 7
всегда с вами
Этап 6
от 20 дней
Строим стратегию на основе глубокой аналитики и выделенных сегментов. Определяем ключевые каналы, формулируем сообщения в соотвествии с позиционированием и подбираем эффективные форматы. Продукт, маркетинг и коммуникации взаимно усиливают друг друга, увеличивая охват, конверсию и лояльность.
На основе визуального аудита конкурентов, выстраиваем систему визуальной айдентики, продуктовый дизайн и UX/UI, которые отражают позиционирование, выделяют бренд, усиливают доверие и поддерживают коммерческую эффективность.
Этап 5
от 14 дней
Точно рассчитываем, где сосредоточить ресурсы, чтобы каждый продукт в портфеле приносил максимальную отдачу и соответствовал экономическим реалиям рынка.
Этап 4
от 10 дней
Этап 3
от 20 дней
Создаём позиционирование бренда с акцентом на его нишу, сильные стороны и актуальность для потребителя. Формируем ценностное предложение, опираясь на аналитику и бизнес-цели, будь то рост выручки, выход в новый сегмент или повышение лояльности. Платформа бренда фиксирует ключевые смыслы, точки дифференциации и направления развития в продукте и маркетинге.
Этап 2
от 16 дней
Разрабатываем эффективные финансовые модели, задаём KPI и направляем ресурсы. Стратегические решения помогают ответить на важные вопросы: какие инвестиции оправданы, как они влияют на показатели и что будет с бизнесом в будущем. Это шанс увидеть влияние брендинга на финансовые результаты и ROI, что помогает принимать более обоснованные решения.
от 14 дней
Этап 1
Мы проводим глубокую оценку данных, выявляем ключевые тенденции рынка, конкурентного окружения и потребительских предпочтений. Сотрудничая с ведущими отраслевыми экспертами, предоставляем обоснованные рекомендации и формируем персонализированные решения, которые учитывают как внутренние ресурсы компании, так и внешние рыночные факторы.
7
6
5
4
3
2
1
/7

запуск и сопровождение

коммуникационная и маркетинговая стратегия

айдентика и дизайн

портфельная стратегия

брендинговая стратегия

бизнес-стратегия

Аналитика рынка
и аудит бизнеса

Наши кейсы

Познакомьтесь с нашей командой

евгения Шепелева

Бизнес-консультант

ВАЛЕНТИНА Костюк

Бизнес-консультант

МАрия Батенкова

Бренд-стратег

александр Копинов

Арт-директор

АРТУР Понкратов

Управляющий партнер.
Менеджер проекта

Элина Миргалиева

Управляющий партнер.
Маркетолог

Дарья понкратова

Управляющий партнер.
Бренд стратег

7
6
5
4
3
2
1
/7
Дарья понкратова
Управляющий партнер.
Бренд стратег
Управляющий партнер.
Маркетолог
Элина Миргалиева
Управляющий партнер.
Менеджер проекта
АРТУР Понкратов
Арт-директор
александр Копинов
Бренд-стратег
МАрия Батенкова
Бизнес-консультант
ВАЛЕНТИНА Костюк
Бизнес-консультант
евгения Шепелева
7
6
5
4
3
2
1
/7